Prix nationaux Norbert Ségard 2017
Prix National Norbert Ségard 2017

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Règlement du prix

Prix National Norbert Ségard 2017

Objectif

Le prix national Norbert Ségard a pour objectif de promouvoir et de favoriser la création d’entreprises technologiques innovantes sur le territoire national. Il s’adresse aux Elèves-Ingénieurs, aux Ingénieurs, aux Masters scientifiques et aux Docteurs en sciences. Il récompense des projets portant sur des thématiques innovantes débouchant sur des applications dans l’Industrie, les Services et répondant à de grands enjeux sociétaux – santé, numérique, développement durable, matériaux, énergie, transport, etc…– et humanistes – place et rôle de l’homme dans l’entreprise et la société, éthique de la responsabilité, etc…

Catégories

Le prix national Norbert Ségard se décline en 2 catégories :

  • La catégorie Jeune Espoir : destinée aux Élèves-ingénieurs scolarisés en 2016 et aux Ingénieurs ou Masters scientifiques diplômés en 2016, de moins de 25 ans au 31 décembre 2016.
    Montant de 5.000€. Contributions spéciales de 2.000€ à 4.000€ par décision du jury.
  • La catégorie Jeune Ingénieur Créateur : destinée aux Ingénieurs, Masters scientifiques et Docteurs en sciences, de moins de 35 ans au 31 décembre 2016.
    Montant de 15.000€. Contributions spéciales de 3.000€ à 5.000€ par décision du jury.

Comment participer ?

Le candidat devra envoyer son dossier à l’adresse prix-national@norbert-segard.org pour le vendredi 18 novembre 2016 au plus tard, comprenant :

  • Le formulaire d’inscription dûment rempli, précisant la catégorie dans laquelle il souhaite concourir.
  • Deux lettres de recommandation sauf pour les candidats présélectionnés par les partenaires de la Fondation.
  • Une présentation générale du projet de 10 pages maximum dont les éléments constitutifs sont décrits ci-dessous.

 

L’étude des dossiers donnera lieu à une présélection en décembre 2016.
Les candidats présélectionnés seront invités à une présentation orale de leur projet à Lille les 24, 25 ou 26 janvier 2017.

Présentation générale du projet

Cette présentation de 10 pages maximum comprendra les 3 parties suivantes qui constituent chacune un critère d’appréciation :

Une description des compétences du candidat ou de l’équipe.
  • Les formations spécialisées suivies : filières entrepreneuriales et/ou commerciales, modules de connaissance de l’entreprise et tous autres aménagements de son cursus de formation. Le candidat précisera les diplômes obtenus ou en cours d’obtention : double diplôme – ingénieur/ management, thèse, expérience internationale etc….
  • La méthodologie mise en œuvre pour la structuration et l’élaboration de son projet de création d’entreprise technologique innovante : les relations avec les organismes dédiés à la création d’entreprises : pépinières d’entreprises, incubateurs technologiques, laboratoires de recherche ; les soutiens industriels, les participations et les résultats aux différents concours relatifs à la création d’entreprises.
  • L’argumentation sur ses motivations et ses ambitions pour la création d’entreprises technologiques innovantes. Le candidat exprimera les raisons de son choix et les enjeux poursuivis; par ailleurs, il mettra en avant les éléments pour lesquels il pense que son projet mérite d’être retenu par la Fondation Norbert Ségard.
Une présentation concise du projet technologique.
  • L’objectif scientifique et technologique du projet
  • Le caractère innovant du projet en termes de rupture technologique
  • La spécificité du projet par rapport à l’état de l’art du domaine scientifique concerné
  • L’impact sociétal, environnemental, économique du projet
  • La protection de la propriété intellectuelle envisagée et les démarches engagées
  • La prise en compte des éléments légaux : normes, certifications, marquages
  • Le niveau d’avancement du projet : prototype, présérie industrielle
  • Les processus de production envisagés et les coûts associés
  • Et tous éléments justificatifs sur la pertinence du projet
Une projection réaliste de la mise en œuvre de l’entreprise.
  • Les différentes étapes envisagées, leur calendrier de réalisation, les chiffres d’affaires correspondants
  • Le mode de management envisagé, l’équipe constituée ou projetée. la progression des emplois et des qualifications correspondantes
  • Les partenariats établis aux plans industriels, scientifiques, technologiques, administratifs, juridiques, règlementaires, etc….
  • L’étude de marché réalisée ou envisagée, les marchés visés
  • Le plan marketing envisagé
  • Le modèle économique projeté
  • Le business plan : les investissements projetés, la mise en œuvre des financements nécessaires et leur provenance, les soutiens financiers déjà obtenus
  • Les potentialités de réussite et de développement de l’entreprise en termes d’emplois, de produits, de services