Biomodex : simulateurs chirurgicaux 3D

Lauréat prix du Jeune Ingénieur Créateur 2016 de la Fondation Norbert Ségard, nous vous présentons Sidarth RADJOU. Nous lui avons remis le Prix « Technologie & Santé » de notre Fondation.

Cet ingénieur de l’Ecole Centrale Paris, a été sélectionné parmi d’excellents dossiers reçus à la Fondation pour son projet BIOMODEX.

BIOMODEX conçoit et produit, à partir de données patient (Scanners, IRM), des maquettes de simulation chirurgicale qui réagissent mécaniquement comme l’organe réel dans le corps du patient.

Ce projet est né de la rencontre de deux étudiants, Sidarth Radjou et Thomas Marchand, étudiant de l’ESSEC, et s’inscrit dans la volonté d’«Innover pour agir». Leur motivation est de réduire les erreurs médicales par l’amélioration de la formation des chirurgiens et par le développement de la médecine personnalisée. Alliant leurs approches scientifiques et économiques, ils ont créé en janvier 2015 BIOMODEX.

La start-up BIOMODEX est soutenue par deux incubateurs technologiques complémentaires, Agoranov et l’Ecole Centrale Paris, et par deux laboratoires de recherche, MSSMAT (Ecole Centrale Paris) et le Laboratoire de Biomécanique Georges Charpak (ENSAM Paris).

Sidarth RADJOU a répondu pour nous à quelques questions :

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter Biomodex ?

La technologie BIOMODEX permet de reproduire une maquette d’organe intégrant les propriétés biomécaniques in vivo de l’organe considéré grâce à une simulation numérique combinée à l’impression 3D multi-matériaux.

Cela permet in fine de proposer un geste chirurgical identique à celui effectué au bloc opératoire.

Cette technologie répond à deux besoins :

  • La formation des chirurgiens
  • La simulation préopératoire patient spécifique pour préparer une intervention complexe

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Entre l’idée et la concrétisation, quels regards portez-vous sur votre parcours, votre expérience de créateur d’entreprise ?

« Un long chemin entre l’idée et la construction, je ne pense pas pouvoir encore parler de concrétisation, je pense même ne pouvoir jamais parler de concrétisation, une start-up est en éternelle construction, en tout cas à moyen terme (4-5 ans), où les enjeux sont énormes. J’ai toujours la sensation d’être au début de la construction de quelque chose, sauf ce quelque chose devient de plus en plus gros et ambitieux.
Si c’était à refaire, oui bien sûr, on apprend tellement.
L’entrepreneuriat est le métier qui challenge le plus et qui nous pousse à apprendre à nager en nous jetant dans l’eau : j’aime le challenge, apprendre vite en situation de stress, cela me correspond.»

A ce jour, plusieurs prix et concours ont permis à BIOMODEX de gagner des fonds et une reconnaissance :

  • Le prix Innovation technologique de Movjee
  • Le label « Entreprise Innovante du Pôle Medicen »
  • Le Prix Scientipôle : nous avons gagné le concours des jeunes entreprises innovantes avec la meilleure note de l’année (8,5)
  • Le soutien de Paris Innovation Amorçage
  • L’appel à projets de la Sorbonne Paris Cité que nous avons remporté avec notre projet 3DSIM

Pourquoi postuler au prix Norbert Ségard ?

« Le prestige bien sûr de ce concours, qui cherche exclusivement à récompenser les entrepreneurs ingénieurs et encourage l’entrepreneuriat technologique. Mais aussi car je suis convaincu que pour créer une entreprise technologique innovante, il fallait répondre à un besoin et « Innover pour agir » comme le résume le slogan de la fondation Norbert Ségard et non « agir pour innover » !.
Norbert Ségard, au cours d’un entretien avec Maurice Schumann avait cette ambition « Voyez vous, Maurice, ma tâche est double : donner à tous les français le téléphone d’aujourd’hui ; donner à la France le téléphone de demain, pour qu’elle s’en serve et pour qu’elle le vende. » De même, voyez-vous, notre tâche est double : donner à tous les chirurgiens les maquettes de simulation chirurgicale pour la formation d’aujourd’hui ; donner à la chirurgie les maquettes de simulation chirurgicale pour le patient spécifique de demain, pour que les maquettes soient adaptées à chaque patient.
Enfin, nous partageons l’ambition de la Fondation Norbert Ségard de « promouvoir la vision partagée d’un progrès raisonné ».»

Quels conseils donneriez-vous aux futurs jeunes ingénieurs créateurs ?

Pour les ingénieurs qui, comme vous, aimeraient se lancer dans l’aventure entrepreneuriale :

«Beaucoup d’humilité par rapport au marché, c’est capital d’écouter le marché et d’analyser.
Il ne faut surtout pas chercher à imposer son produit, et être fermé à la modification de son produit pour répondre au besoin du marché. Un entrepreneur ne connaîtra jamais assez bien le besoin de son marché.
Le besoin du marché est clé, le produit n’est qu’un moyen d’y répondre : ne pas être trop centré produit.»

Un grand merci à Sidarth RADJOU pour ce retour, qui nous l’espérons, inspirera de futurs jeunes élèves-ingénieurs, ingénieurs et chercheurs désireux de créer leur entreprise technologique innovante.

Pour en savoir plus

Le site Biomodex : biomodex.com/
Twitter : @biomodex
Facebook : Lien page Biomodex
LinkedIn : Page Entreprise Biomodex

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DAMAE Medical : le diagnostic dans la peau

Lauréats 2015 du prix Jeune Ingénieur Créateur « Technologie et Santé», nous vous présentons Anaïs Barut (Institut d’Optique Graduate School, HEC Paris) et David Siret (Institut d’Optique Graduate School), respectivement Présidente et Directeur technique de la start-up DAMAE Medical.

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De gauche à droite : David Siret, Anaïs Barut, Arnaud Dubois

DAMAE Medical est née en 2013 de la rencontre entre Anaïs Barut, David Siret et le professeur Arnaud Dubois, expert reconnu au niveau international pour ses travaux dans le domaine des systèmes d’imagerie. La technologie développée par DAMAE Medical est issue des travaux de recherche d’Arnaud Dubois menés au sein du Laboratoire Charles Fabry (CNRS, Université Paris-Sud, Institut d’OPtique Graduate School).

L’entreprise, créée le 17 septembre 2014, est incubée depuis mai 2014 au sein d’Agoranov.

DAMAE Medical développe un dispositif permettant aux dermatologues d’évaluer de manière précoce et précise la malignité d’une tumeur par simple contact avec la surface de la peau. L’imagerie est une alternative non-intrusive aux méthodes traditionnelles de dépistage.

Anaïs Barut nous présente DAMAE Medical à l’occasion du concours #innovation2030 :


DAMAE Medical à l’Elysée lors du concours #Innovation2030 par elysee – Vidéo Dailymotion (1:30)

Le premier dispositif permettant de remplacer la biopsie

DAMAE Medical développe un dispositif d’imagerie optique innovant capable de visualiser de manière non-invasive la structure cellulaire des tissus de la peau, à très haute résolution et sur une grande profondeur. L’objectif est d’optimiser les processus de diagnostic et d’intervention cliniques en dermatologie.

Le dispositif permettra de détecter de façon précoce la présence de cellules tumorales dans une anomalie cutanée suspecte, directement sur le patient, sans avoir besoin de recourir à un quelconque prélèvement. La technologie novatrice offrira aux dermatologues un outil performant d’aide au diagnostic des cancers pendant l’examen clinique, de guidage de l’acte chirurgical pendant l’opération des tumeurs et de suivi des lésions du patient au cours du temps.

L’innovation de DAMAE Medical s’inscrit fortement dans les enjeux actuels des relais de croissance économique français. Elle répond à deux problèmes de santé publique : le souci du bien-être du patient (meilleure prise en charge et traitements plus efficaces) et l’amélioration de la fiabilité du diagnostic.

DAMAE Medical, une démarche entrepreneuriale

Nous avons interrogé Anaïs Barut et David Siret sur leurs parcours d’entrepreneurs :

«L’aventure entrepreneuriale-étudiante a été un réel enrichissement et une source de beaucoup d’enseignements.
La décision de créer l’entreprise n’a pas été due qu’à une raison isolée, mais à une accumulation de facteurs positifs qui, une fois réunis, ont permis de transformer un projet-étudiant en réelle opportunité pour entreprendre. Nous nous sommes investis dans un projet innovant de très haute ambition technologique, ce qui, en tant qu’ingénieurs, rend le défi d’autant plus stimulant.
Le soutien et les ressources apportées notamment par le CNRS et l’Institut d’Optique Graduate School sont des atouts majeurs pour la crédibilité scientifique de l’entreprise. Nous avons essayé de former une équipe opérationnelle cohérente et complémentaire afin de couvrir tout le spectre des compétences nécessaires à une start-up technologique : chercheur, ingénieur, commerciale. Nous avons choisi de saisir cette opportunité que nous avons jugée plus séduisante que risquée.
La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial à l’échelle d’une start-up nous confronte à plusieurs problématiques qu’il faut apprendre à appréhender puis surpasser pour avancer, bien qu’on n’y soit pas forcément préparé. Il faut réussir à rapidement structurer son activité, hiérarchiser ses priorités et répartir efficacement les responsabilités en fonction des qualités de l’équipe.
Cette organisation managériale est primordiale, surtout au sein d’une petite équipe quand on sait l’importance de l’association initiale dans un projet de start-up.
De plus, certaines qualités sont à développer rapidement pour garder le cap qu’on s’est fixé : la capacité d’anticipation, de prise de recul et la réactivité sont précieuses, surtout pour l’entrepreneur qui court sans cesse après le temps.»

Anaïs Barut et David Siret ont soutenu leur projet, DAMAE Medical, lors de nombreux concours liés à la création d’entreprise. ILs ont notamment été :

  • Lauréat du Prix International 2014 de la Fondation Altran pour l’innovation
  • Lauréat du Prix de la Santé « 200 bâtisseurs » lors de l’exposition «Osons le France »
  • Lauréat du Concours i-Lab du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
  • Lauréat du Concours Mondial d’innovation
  • Lauréat du prix Norbert Ségard Jeune Ingénieur Créateur 2015 « Technologie et Santé».

Concernant le prix de la Fondation Norbert Ségard, Anaïs Barut et David Siret ont postulé car :

«c’était pour nous l’opportunité de rencontrer un acteur reconnu de l’entrepreneuriat afin de booster notre réseau et de profiter de la communication mise en œuvre autour des lauréats. L’aide financière apportée par le prix apportera également un coup de pouce bienvenu à notre développement. Enfin, les valeurs véhiculées par la Fondation Norbert Ségard nous sont chères : promouvoir l’entrepreneuriat chez les jeunes issus du monde scientifique. Être lauréat du prix jeune ingénieur-créateur est une belle récompense à notre parcours !»

 Aux futurs créateurs…

Anaïs et David nous ont confié quelques conseils à destination des ingénieurs qui, comme eux, aimeraient se lancer dans l’aventure entrepreneuriale :

« L’entrepreneur est souvent vu comme quelqu’un d’extrêmement optimiste. 100% des créateurs croient en leur succès, mais 50% seront déçus. On peut alors se demander si la bonne attitude pour un entrepreneur ne serait pas plutôt de toujours s’attendre au pire. Entre l’optimisme et le pessimisme, nous avons choisi d’être guidés tous les jours par la détermination.
Nous avons réussi à créer une entreprise qui apporte une solution à un problème qui nous touche. Très naturellement, nous arrivons à transmettre la passion qui nous anime à l’ensemble de nos collaborateurs !
Un conseil aux futurs créateurs ? Nous insisterions sur l’importance du choix de l’équipe. Il est primordial que l’équipe soit diverse de par les profils, les manières de procéder et de voir les choses. En plus de ce foisonnement d’idées nécessaire, il est indispensable que l’ensemble des fondateurs partage une unique vision de l’entreprise, la même idée à 10 ans. »

Nous souhaitons à toute l’équipe DAMAE Medical, tout le succès qu’ils méritent.

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Pour en savoir plus

Twitter : @iDAMAE_Medical
Site web DAMAE MEDICAL : www.damaemedical.fr
Contact : anais.barut@damaemedical.fr

Revue de presse :

Alexandre Scheck – Projet SmartVaps : Enovap la cigarette électronique intelligente

En 2015, Alexandre Scheck, élève-ingénieur de l’ECE Paris, recevait le prix « Technologie & Santé« , Norbert Ségard Jeune Espoir 2015 pour son projet SmartVaps. Il avait alors répondu à toutes nos questions. Depuis SmartVaps est devenue Enovap.

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SmartVaps devient Enovap en novembre 2015

ENOVAP est la première e-cigarette disposant d’un système intelligent de gestion de la concentration nicotinique.

L’idée est née en 2013, alors qu’Alexandre Scheck futur CEO d’ENOVAP et Julien Abulfeda, co-fondateur, participent à une étude avec le Pr Dautzenberg portant sur l’impact du dosage de nicotine et la puissance sur le plaisir pris en vapotant. Publiée en septembre 2015 dans le European Respiratory Journal, cette étude va permettre à Alexandre Scheck et Julien Abulfeda de poser les bases de leur concept : le “Hit Control”, le 1er système intelligent de gestion de la concentration nicotinique via une cigarette électronique connectée. En 2014, ils déposent leur brevet à l’INPI, qui reconnaît ses revendications comme des innovations et donne à ENOVAP l’autorisation de l’industrialiser. Ils remportent une médaille d’or au concours Lépine cette année-là. Début 2015, le projet remporte le prix jeune espoir de la fondation Norbert Ségard dans la catégorie «Santé et technologies» ainsi que l’un des premiers prix aux ECE Innov’ awards. En juillet, le projet est lauréat du concours ILab de BPI France.

En novembre 2015, le projet prend réellement corps et la société ENOVAP est créée. (Source Dossier de presse Enovap : enovap.pr.co)

 

La technologie brevetée d’Enovap offre des possibilités révolutionnaires à l’univers de la cigarette électronique. Couplée à une intelligence artificielle, Enovap permet une diminution automatisée et personnalisée de l’apport en nicotine.

Avec Enovap, vous avez la liberté d’utiliser trois fonctionnalités : Hit Control, Flavor Mix ( Une vapeur à votre goût à chaque instant),  et Diminution automatique

Pourquoi postuler au prix Norbert Ségard ?

« Devenir lauréat du concours jeune espoir de la fondation Norbert Segard offre aux entrepreneurs une certaine reconnaissance par le public. Il permet également d’entrer en contact avec un réseau de professionnels pouvant être déterminant pour l’avenir du projet. »

Pouvez-vous nous présenter SmartVaps, votre projet à l’origine de Enovap ?

SmartVaps propose une solution innovante dans vos démarches à l’arrêt du tabac. Une cigarette électronique connectée à un smartphone vous permet de suivre et contrôler précisément votre consommation tout en programmant un arrêt automatique et progressif de l’apport en nicotine.
Ce produit est une cigarette électronique innovante dotée d’un double réservoir qui permettra de contrôler précisément la quantité de nicotine à délivrer à l’utilisateur à chaque inhalation. Il sera donc possible de personnaliser un programme de sevrage propre à chaque fumeur, adapté à sa consommation habituelle.

Le principal problème de la cigarette électronique est que l’utilisateur peut difficilement contrôler les taux de nicotine à inhaler. Notre projet propose la résolution de ce problème. En effet, l’utilisation d’un double réservoir(un contenant de la nicotine et l’autre n’en contenant pas) nous permet de contrôler la quantité de nicotine à délivrer à l’utilisateur, permettant un sevrage grave à un système de sevrage intelligent intégré à un smartphone.

La cigarette électronique propose aujourd’hui un nouveau mode d’admission de la nicotine et c’est à ce moment-là que le projet SmartSmoking intervient : Nous nous sommes focalisés sur les deux problématiques suivantes:

Grâce à notre dispositif, vous pouvez donc maîtriser votre dépendance à la nicotine sans faire le moindre effort !

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Quels conseils donneriez-vous aux futurs jeunes ingénieurs créateurs ?

« Entrepreneuriat c’est avant tout une passion pour une idée, un projet. Le principal c’est d’y croire, ensuite il faut se donner les moyens d’y arriver et ne rien lâcher. La route est semée d’embûches et il faut apprendre à se relever puis les éviter, dans la mesure du possible. »

Si c’était à refaire ? Que retiendrez-vous de cette expérience ?

« La vie d’entrepreneur est très stimulante, prenante et il faut savoir se faire entourer par les bonnes personnes dès le départ. Afin d’éviter tous malentendus, il est nécessaire d’établir clairement la position et le rôle de chacun au sein de l’équipe. Par expérience, je dirai que le plus grand frein dans une startup peut être une mauvaise entente entre certains associés qui impacte directement les performances et la direction que peux prendre l’entreprise.
Entrepreneur, il faut savoir saisir les opportunités au bon moment et ne pas se reposer sur ses acquis. La constante volonté de faire mieux, plus et plus rapidement offre de très belles opportunités à qui le veux.
« 

Un grand merci à Alexandre Scheck pour ce retour, qui nous l’espérons, inspirera de futurs jeunes élèves-ingénieurs, ingénieurs et chercheurs désireux de créer leur entreprise.

En savoir plus

Mélanie Allain – Projet VisionVocale

Lauréat du Prix Norbert Ségard du Jeune Espoir 2015 dans la catégorie « Technologie & Handicap« , Mélanie Allain, élève-ingénieur de l’Ecole National Supérieure des Mines de Douai, répond à nos questions et vous présente son projet Vision Vocale.

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En quelques mots, pouvez-vous nous présenter Vision Vocale ?

Notre projet VisionVocale consiste en le développement d’une application Smartphone permettant d’indiquer de manière vocale à une personne non ou malvoyante l’agencement et les différents services des bâtiments dans lesquels elle entre.

Nous avons pour projet de créer notre entreprise autour de notre produit VisionVocale. Ce dernier est une application Smartphone, permettant d’indiquer de manière vocale à une personne non ou malvoyante l’agencement et les différents services des bâtiments dans lesquels elle entre.

Pour les entreprises souhaitant s’équiper de notre système, nous proposerons de louer une borne wifi. Cette dernière permettra le contact avec le Smartphone de la personne ayant installé l’application, et donc l’envoi d’informations. La borne wifi permettra aussi la mise en place d’un service de wifi marketing, ce qui offrira à l’entreprise cliente la possibilité de diffuser ses offres promotionnelles.

Cette application innovante pourrait constituer de plus une réelle opportunité pour les bâtiments recevant du public de pouvoir répondre à la loi sur l’accessibilité.

Elle est aujourd’hui effective, nous entamons à présent les démarches de création d’entreprise.

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Pourquoi postuler au prix Norbert Ségard ?

« Nous avons postulé au prix Norbert Ségard afin de pouvoir faire connaître notre application aussi bien auprès de professionnels que du public. Mais aussi et surtout pour obtenir des avis et un retour de professionnels sur notre projet. Notre projet est une démarche entrepreneuriale volontaire qui vise à la mise au point d’un dispositif rendant service aux personnes atteintes d’un handicap visuel. Nous pensions donc sincèrement qu’il méritait d’être retenu par la Fondation Norbert Ségard, c’est pourquoi nous y avons postulé. Sans oublier que l’aide financière apportée par la fondation, nous permettra de toucher encore un peu plus du doigt notre ambition ultime qu’est de fonder une entreprise autour de notre application. »

Quels conseils donneriez-vous aux futurs jeunes ingénieurs créateurs ?

« L’entreprenariat c’est avant tout une passion pour une idée, un projet. Le principal c’est d’y croire, ensuite il faut se donner les moyens d’y arriver et ne rien lâcher. La route est semée d’embuche et il faut apprendre à se relever puis les éviter, dans la mesure du possible. »

Si c’était à refaire ? Que retiendrez-vous de cette expérience ?

« Si vous êtes motivés et que vous avez un projet intéressant et innovant, il ne faut pas hésiter à se lancer et à se battre pour son projet. Pouvoir travailler sur un projet qui est né de notre imagination est le plus beau et motivant métier du monde. C’est une expérience très enrichissante et gratifiante. Nous ne pouvons donc que conseiller à ses jeunes ingénieurs de se lancer dans l’aventure !« 

Un grand merci à Mélanie Allain pour ce retour, qui nous l’espérons, inspirera de futurs jeunes élèves-ingénieurs, ingénieurs et chercheurs désireux de créer leur entreprise.

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Station Energy Services : une Chambre Froide Solaire

Lauréat 2015 du prix Jeune Ingénieur Créateur catégorie « Technologie & Economie Solidaire », nous vous présentons Alexandre Castel.

Cet ingénieur de l’Ecole des Mines de Douai (Spécialisation en Système de Management – Option Entrepreneuriat) et diplômé d’HEC PARIS (Mastère Spécialisé Management du Développement Durable – Certificat Entrepreneuriat Social) a créé l’entreprise Station Energy Services.

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Station Energy est une entreprise sociale spécialisée dans le développement de solutions innovantes d’accès à l’énergie et aux services de base pour les zones isolées, participant au développement durable de ses clients

Elle utilise l’énergie solaire afin de répondre aux problématiques liées à l’énergie et aux usages de base (éclairage, agriculture, chaîne du froid et télécommunications) et propose un modèle unique de distribution au cœur des villages.

Grâce à des points de vente inspirés des stations d’essence, Alexandre Castel alimente en électricité des habitants de zones périurbaines et rurales.

Station Energy Services accompagne ainsi les entreprises, les villes et leurs habitants, dans l’usage optimisé des ressources, afin d’en augmenter l’efficacité économique, environnementale et sociale.

Photo illustrant panneau Castel

Une solution innovante et durable « une chambre froide solaire » :

Dans le monde, environ un tiers de la part comestible des aliments destinés à la consommation humaine est perdu ou gaspillé, équivalent à environ 1,3 milliards de tonnes par an. Dans les pays à revenu faible, la perte des denrées alimentaires survient principalement en début de la chaîne alimentaire.

Station Energy a développé une solution innovante de chambre froide solaire (sans batterie) pour la conservation de produits frais dans les zones isolées d’Afrique Subsaharienne. Une gamme de chambres froides en température positive (+4°C) ou négative (-20°C) complètement autonomes, adaptées au contexte et problématiques locales pourra être proposée.

Cette solution en « prototypage » est spécialement adaptée pour les coopératives agricoles, les groupements de pêcheurs ou pour la sécurisation de la chaîne du froid dans l’industrie agroalimentaire.

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Cette innovation de la chambre froide repose sur une production de froid « au fil du soleil » (Panneaux solaires pour la production d’énergie, Groupe frigorifique, Stockage sans batterie…)

Station Energy, un projet innovant et intégré : une entreprise sociale

La solution innovante de Station Energy a été primée à de nombreux concours d’innovation :

  • Lauréat 2014 du prix Prix Orange de l’entrepreneur social en Afrique :  1er prix du du concours « Start up » des projets innovants organisé par le Forum ICI – Investir en en Côte d’Ivoire, édition 2014, pour les jeunes entrepreneurs.
  • Lauréat LMI Innovation par la CCI internationale Grand Lille
  • 1ere place du concours International de la GSVC Global Social Venture Competition (GSVC) zone EMEA francophone et Québec :
  • 1ere place du concours ABC Innovation organisé par l’African Business Club de l’ESCP Europe
  • Finaliste du concours « Dreamstorming Solidaire » d’entrepreneuriat social organisé par Ashoka, le Groupe SOS et Accenture
  • Lauréat du Tremplin PME INNOV’ECO sur les défis du stockage de l’énergie – Smart Grid & Energy Storage
  • Lauréat du prix Norbert Ségard du Jeune Ingénieur Créateur 2015  catégorie « Technologie & Economie Solidaire ».

Pour lui, concourir au prix de la Fondation Norbert Ségard était important car :

« Nous avons participé pour la 2ème fois au Prix Norbert Ségard car notre projet innovant de chambre froide solaire correspondait aux critères du prix et que nous sommes en recherche de partenaires autour de cette innovation pour lancer le prototype et la pré-commercialisation. »

Aux futurs créateurs…

Nous avons interrogé Alexandre Castel sur son parcours d’entrepreneur :

Quel regard portez-vous aujourd’hui sur votre parcours d’entrepreneur ? Quels conseils donneriez-vous aux ingénieurs qui, comme vous, aimerez se lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?

« Sur mon parcours, cette question est difficile car nous ne sommes toujours pas sorti de cette phase de hauts et de bas.

L’entrepreneuriat est un ascenseur émotionnel continu ; on enchaîne les émotions positives, négatives, le stress et la satisfaction de manière intense et concentré (dans le temps).

Mon conseil est qu’il faut oser entreprendre jeune et à la sortie des études, car on a rien à perdre et beaucoup à apprendre !!

Que c’est le meilleur moyen de faire un métier incroyable et que c’est un bon moyen d’atteindre le bonheur ! »

Pour en savoir plus

Site web : www.station-energy.com
Twitter : @StationEnergy

Email : contact@station-energy.com

Revue de presse :

Sensome (anciennement Instent) : la start-up innovante du premier stent connecté

Parmi les lauréats 2015 du prix Jeune Ingénieur Créateur, nous vous présentons Franz Bozsak. Cet ingénieur de L’Universität Stuttgart (Allemagne) et docteur de l’École polytechnique a crée l’entreprise Instent, incubée au sein d’AgroaNov (Incubateur Publique de Paris).

Aujourd’hui renommée Sensome, Instent SAS est une jeune spin-off de l’École polytechnique, créée en avril 2014 avec le soutien de trois laboratoires (Laboratoire d’Hydrodynamique de l’École polytechnique (LadHyX), Laboratoire de Physique des Interfaces et des Couches Minces (LPICM) (École polytechnique), Laboratoire des Systèmes et Applications des Technologies de l’Information et de l’Energie (SATIE) (ENS de Cachan).

Frappé par le fait que la thrombose intra-stent menaçait sérieusement la vie des patients portant des stents, et pouvait être évitée par un traitement post-opératoire adapté aux besoins de chacun, Franz Bozsak a alors décidé de se lancer sur le développement d’un stent connecté.

Président et co-fondateur d’Instent (Sensome) avec Abdul Barakat, Franz Bozsak a travaillé lors de sa thèse obtenue en 2013 à l’École polytechnique sur l’optimisation du design des stents (Petit dispositif qui permet une fois glissé dans une cavité naturelle humaine de la maintenir ouverte).

Franz a su partager sa vision et réunir un groupe de scientifiques et d’experts mondialement reconnus qui l’ont aidé à concrétiser son idée. Entouré d’une équipe multidisciplinaire (Bruno Carreel (23 ans) ingénieur de l’École polytechnique et de l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Myline Cottance (27 ans), Docteur de l’Université Paris-Est, Pierluca Messina (28 ans), Docteur de l’Ecole Normale Supérieure de Paris et Professeur Abdul I. Barakat (50 ans), titulaire de la chaire AXA de l’ingénierie cellulaire cardiovasculaire à l’École polytechnique), Franz Bozsak a développé un système de télésurveillance innovant pour équiper des stents : un stent connecté qui aidera le médecin à prescrire un traitement spécifique et personnalisé pour chaque patient.

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Une avancée révolutionnaire, le stent intelligent

Toutes les 15 minutes un patient meurt d’une crise cardiaque suite à la pose d’un stent. C’est paradoxal puisque ce petit dispositif maillé et tubulaire est glissé dans les artères coronaires pour précisément éviter les crises cardiaques. La plupart de ces complications pourraient être évitées en personnalisant le traitement post-opératoire nécessaire suite à la pose d’un stent.

Franz Bozsak nous présente Instent  (Sensome) à l’occasion du Tremplin Entreprises 2015 :

Ce nouveau dispositif médical connecté permettra un traitement spécifique à chaque patient afin d’éviter des complications engendrées par la pose des 7 millions stents par an.

Aujourd’hui, un stent est un outil thérapeutique et le suivi post-opératoire reste un protocole standardisé limité à des visites régulières chez le médecin.

Le système de capteurs développé par Instent  (Sensome) apportera des capacités de diagnostic et permettra au médecin d’évaluer le risque de thrombose intra-stent et d’anticiper d’autres complications afin d’adapter en conséquence le traitement postopératoire.

Le but de Instent  (Sensome) est de développer une gamme de stents connectés. Ces stents grâce à un système de télésurveillance pourront communiquer à l’extérieur du corps du patient des informations sur la progression du processus de guérison. Ces informations permettront au cardiologue de suivre à distance et de manière non invasive la progression du processus de guérison in situ afin d’adapter le traitement anti-coagulant au besoin du patient, augmentant ainsi considérablement la sécurité du stent.

Le stent connecté d’Instent permet ainsi une personnalisation du traitement

Instent (Sensome), la première entreprise à développer un stent connecté

Le projet Instent a remporté le prix Zodiac Aerospace/Jean-Louis Gerondeau en 2013 et était le projet phare dans l’ambition « médecine individualisée » de la première phase du « Concours Mondial de l’Innovation » (CMI).

En 2015, nous avons remis le prix Norbert Ségard du Jeune Ingénieur Créateur 2015 « Technologie et Objets connectés» à Franz Bozsak.

Pour lui, concourir au prix de la Fondation Norbert Ségard était important car :

«Il est essential pour le succès d’une start-up de constamment garder un point de vue extérieur critique sur son projet : cela réduit le risque pour l’équipe de suivre une mauvaise direction. Des concours, tels que Norbert Ségard, offrent 3 opportunités idéales : a) avoir une analyse de notre projet par des experts indépendants, b) nous permettre de réviser et vulgariser notre projet et c) obtenir quelques financements importants supplémentaires. La mise en valeur par la fondation Norbert Ségard sur l’importance des ingénieurs dans le processus d’innovation, rend son label particulièrement précieux pour Instent.» nous confie Franz Bozsak.

 Aux futurs créateurs…

Et si c’était à refaire ? La première année de création d’une entreprise est souvent primordiale. C’est pourquoi nous avons demandé à Franz, de revenir sur son expérience de créateur d’entreprise innovante :

« On me demande souvent pourquoi, bien que je sois Allemand, j’ai créé ma société en France. Cela est curieusement étrange ou incompréhensible pour la plupart des personnes.

Durant les deux dernières années, le soutien que j’ai reçu de l’écosystème entrepreneurial français, en particulier de l’École polytechnique et du gouvernement français, est incroyable : à partir d’une simple idée, ce projet s’est concrétisé en cette société actuelle. Aujourd’hui, je ne pense pas que j’aurais choisi n’importe quel autre endroit pour créer Instent.

Il y a quelques petites choses que j’aurais changées si je devais retenter ce processus, en particulier en ce qui concerne la vitesse à laquelle la société s’est créée. Cependant, dans le cas d’Instent, la chronologie  des évènements était la bonne pour le projet. En effet, Instent avait rencontré des contretemps dans le processus mais ceux-là sont également des opportunités pour le projet, comme il est plus important de trouver comment ces contretemps peuvent être surmontés plutôt que l’évènement en lui-même. Une règle fondamentale que j’ai apprise pendant le processus était que les choses prennent toujours plus de temps que prévu et que vous n’aurez jamais assez de financement et donc, à vous de gérer cela.« 

Pourquoi pas vous ? Fort de son expérience, Frantz nous a confié quelques conseils à destination des ingénieurs qui, comme lui, aimeraient se lancer dans l’aventure entrepreneuriale :

«Si je devais vous donner un conseil, ce serait le suivant : si vous voulez suivre le chemin de entrepreneuriat, faites-le simplement !

N’hésitez pas, ne laissez pas les autres personnes vous dissuader de vivre cette expérience car elle sera l’une des plus riches et des plus passionnantes de votre vie. Peut‑être que vous aimez être indépendant, peut-être que vous voulez faire une différence, mais par‑dessus tout, vous devez apprécier faire vos preuves. Lorsque que vous empruntez le chemin de l’entreprenariat, vous devrez prouver votre valeur tous les jours et faire de votre mieux en toutes occasions si vous voulez réussir. La persévérance et la détermination sont deux traits de caractère clés que vous devrez posséder avant de vous lancez dans cette aventure, sinon vous devrez les acquérir rapidement.

Ensuite, il y a encore deux conseils que j’estime essentiels : choisissez votre équipe judicieusement et avec le plus grand soin car les personnes qui la composent sont celles qui feront fructifier votre projet.

Enfin, un dernier conseil très utile : incluez des pénalités dans vos contrats avec vos sous-traitants. Comme pour le contrat de mariage, tout semble rose au départ et donc vous voudriez vous assurer d’être protégé si les choses se dégradent.»

Pour en savoir plus

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